به گزارش روابط عمومی فولاد، فرایند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری با حضور مدیرعامل، تیم رهبری و کارکنان این شرکت و گروه ارزیابان در روزهای 7،6 و 8 بهمن‌ماه 1403 برگزار شد.

در جلسه اختتامیه ارزیابی، محمود محمدی، مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت، ضمن تشکر از تیم ارزیابی عنوان کرد: تلاش و دقت نظر شما در ارزیابی عملکرد شرکت ما، نه‌تنها به ما کمک خواهد کرد تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنیم، بلکه باعث می‌شود با دیدی تازه به فرایندها و تکنولوژی‌های خود نگاه کنیم. بدون شک یافته‌ها و بازخوردهای ارزشمند این ارزیابی برای ما بسیار مهم و راهگشا خواهد بود و ما را در مسیر بهبود مستمر یاری خواهد کرد.

وی درباره اهمیت حضور در فرایند جایزه تعالی خاطرنشان کرد: مشارکت در چنین جوایزی می‌تواند انگیزه و روحیه کارکنان را افزایش دهد و حس تعلق به سازمان را نزد همکاران تقویت کند.

افزایش رقابت‌پذیری سازمان با شرکت در فرایند جایزه تعالی سازمانی

جمشید علی‌بابایی، مدیر واحد تکنولوژی و توسعه نیز تشریح کرد: حضور در جایزه ملی تعالی می‌تواند به‌عنوان یک ابزار مؤثر برای ارتقای کیفیت، افزایش کارایی و بهبود عملکرد کلی سازمان در نظر گرفته شود. ضمن اینکه شرکت در این جوایز می‌تواند به افزایش رقابت‌پذیری سازمان در صنعت کمک کند و آن را در موقعیت بهتری نسبت به رقبایش قرار دهد.

فولاد سفیددشت با همت و تلاش همکاران خود به دنبال ارتقای فرایندها و عملکرد سازمان است

غلامرضا معصومی، رئیس تعالی سازمانی و مهندسی صنایع، ضمن تشکر از همکاری کلیه واحدهای سازمان تصریح کرد: شرکت فولاد سفیددشت با همت و تلاش همکاران خود در راستای نقشه تعالی گروه فولاد مبارکه در افق 1410، به دنبال ارتقای فرایندها و عملکرد سازمان است و با شرکت در فرایند جایزه ملی تعالی، علاوه بر استفاده از نتایج ارزیابی و بازخوردهای دریافتی از ارزیابان، می‌تواند از تجارب موفق دیگر شرکت‌ها نیز در راستای کمک به بهبود مستمر در سازمان خود بهره گیرد.

قدردانی سرارزیاب سازمان مدیریت صنعتی از همکاران مدیریت و کارکنان شرکت فولاد سفیددشت

بهادری، سر ارزیاب سازمان مدیریت صنعتی نیز در پایان این جلسه گفت: از تمامی مدیران، رؤسا، کارشناسان و کارکنان شرکت فولاد سفیددشت که در تمامی فرایندهای ارزیابی همکاری ویژه‌ای در ارائه مستندات و پاسخ به سؤالات داشتند تشکر و قدردانی می‌کنیم. بدون شک شناخت مناسب تحولات مهم داخلی و بین‌المللی، فرصت‌ها و تهدیدهای مؤثر بر شرکت فولاد سفیددشت و ترسیم نقشه راه برای حداکثرسازی بهره‌وری سازمان توسط مدیر ارشد آن از مصادیق برجسته آینده‌نگری رهبری شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال بختیاری است.